Tip:
Highlight text to annotate it
X
Elaborat de Centrul Internaţional de Instruire al ILO în parteneriat cu Asociaţia Camerelor Europene de Comerţ şi Industrie (EUROCHAMBRES) în cadrul contractului
“Conştientizarea companiilor cu privire a combaterea stereotipurilor sexuale” contractat de Comisia Europeană, Directoratul General pentru Angajarea Forţei de Muncă, Probleme Sociale şi Egalitate de Şanse.
Depăşiţi stereotipurile de gen, daţio şansă talentului
Papyrus este prezent în industria hârtiei de 126 de ani şi,
din punctul nostru de vedere, cunoaştem destul de bine această activitate.
Ne axăm în principal pe toate tipurile de hârtie de imprimat,
pe logistica aferentă,pe cunoştinţele noastre în industria hârtiei
şi pe tot ceea ce ne ajută să le oferim clienţilor noştri servicii de calitate superioară.
În prezent suntem 58 de persoane.
Anul viitor, numărul nostru va creşte la 60.
Avem un set puternic de valori şi mare încredere
în noi înşine şi în toate persoanele cu care colaborăm.
Iată sauna noastră.
Folosim sauna la tot felul de ocazii sociale,
precum şi la evenimente demonstrative.
Aveţi nevoie de o băutură răcoritoaredupă saună; din acest motiv,
avem propriul nostru băruleţ.
Legea naţională privind egalitatea,din 2006, a dat situaţia peste cap;
am început să ne gândim *** neva afecta această modificare a legislaţiei.
Am angajat un consultant extern.
Poate că Papyrus este unul dintre cele mai bune exemple ale modului
în care trebuie pus în aplicare la locul de muncă noul plan privind egalitatea.
Consultantul trebuia să ne supravegheze oarecum,
să ne evalueze situaţia de egalitate din punctul
de vedere al salariilorşi al tratamentului reciproc şi aşa mai departe.
A declarat că atmosfera de lucru nu era una tocmai potrivită.
Aveam un standard destul de bun de egalitate,
însă evaluarea consultantului a evidenţiat
o serie de aspecte pe carele-am putut discuta şi îmbunătăţi.
Am vorbit mult despre atitudine şi comportament
şi despre *** trebuie să ne privim colegii.
Am purtat aceste discuţii în depozit.
Toată lumea a putut participaşi am elaborat reguli de bază comune.
Pot spune că atmosfera de lucrus-a îmbunătăţit simţitor.
Facem eforturi reale pentru a fi mai transparenţi din punctul
de vedere al tratamentului acordat celorlalţi şi încercăm
să luăm în calcul diferenţele dintre noi şi ceilalţi, de exemplu diferenţele de sex.
Decizia de organizare a acestor interviuri şi evaluări
a avut un impact semnificativ asuprabunăstării personalului şi, de altfel,
acesta este şi obiectivul acestui plan de egalitate.
Angajamentul politic faţă de egalitatea sexelor a crescut în ultimii ani.
Multe state membre au adoptat legi şi măsuri de depăşire
a diferenţelor între sexe şi de realizare a egalităţii între femei şi bărbaţi.
IMM-urile au obligaţia de a puneîn practică acest angajament
şi de a progresa în direcţia egalităţii sexelor în economie.
Sunt implicate toate persoanele care lucrează într-o întreprindere:
angajatori, manageri, supervizori şi muncitori.
Trebuie să cunoaştem caresunt factorii ce conduc la inegalităţi.
Organizaţiile şi consultanţii de profilpot fi de real folos ca parteneri
ai IMM-urilor în înţelegerea mecanismelor şi furnizarea de metodologie şi instrumente pentru reducerea inegalităţilor.
Ei pot ajuta întreprinderile să pornească în direcţia
creării unui mediu de lucru care să genereze o stare de bine.
Papyrus Oy Finland a desemnat o echipă care să analizeze periodic aceste aspecte.
În discuţiile sale, echipa utilizeazăterminologia corespunzătoare pentru aspectele
ce trebuie discutate şi încearcă să construiască un fel de cadru conceptual
pentru a aborda problema egalităţii.
În acest sens, am desemnat un grup de persoanecare lucrează în domenii diferite în cadrul companiei,
care se întâlnesc periodic pentru a se gândi *** să aplice aceste idei privind egalitatea şi,
apoi, pentru a le pune efectiv în practică.
Din punctul meu de vedere, avemo atmosferă bună de lucru, ne respectăm reciproc,
în pofida diferenţelor dintre noi.
Încercăm să ne asigurămcă tuturor le place să muncească aici.
Toată lumea este luată în considerare.
Legea cere angajatorilorsă aplice o politică destul
de strictă în ceea ce priveşte egalitatea salariilor.
În conformitate cu Legea privind egalitatea,noul sistem de salarizare prevede că activităţile
similare trebuie să primească salarii similare.
Am analizat sistemul de salarizareîmpreună cu consultantul
şi am examinat dacă diferenţelesalariale au fost sau nu justificate.
Papyrus Finland Oy a încercat să stabileascăacest lucru prin simpla evaluare a fiecărui loc de muncă,
a tipului de staţie de lucru şi a nivelului de responsabilitate,
cu excepţia persoanelor care lucrează în depozit,deoarece acestea au un salariu prevăzut în contract.
Dorim să ne asigurăm că angajaţii care lucrează la acelaşi nivel primesc acelaşi salariu.
Aceasta înseamnă că, în evaluarea posturilor şi a salariilor aferente,
nu am evaluat persoanele ce lucrează pe aceste posturi, ci mai degrabă locurile de muncă.
Obiectivul pe termen mediu şi lung este acela de a egaliza salariile, pentru a atinge nivelele corespunzătoare.
Atunci când egalitatea sexelorface parte din strategia de afaceri
şi se bucură de angajamentul tuturor lucrătorilor,
se poate pune capăt chiarşi diferenţelor salariale dintre femei şi bărbaţi.
Cu toate acestea, diferenţele salariale persistă la nivelul UE.
Acesta este rezultatul cel mai relevantal tuturor inegalităţilor legate de sex pe piaţa muncii.
Nu există niciun motiv pentruca femeile şi bărbaţii încadraţi
pe acelaşi post şi care efectueazăaceeaşi activitate să aibă salarii diferite.
Acest lucru ar face ca întreprinderilesă nu poată păstra femeile talentate şi,
deci, ar pierde potenţialul şi resursele acestora.
Dacă aveţi grijă de egalitatea sexelor, aveţi grijă de propria afacere.
Egalitatea la locul de muncă este responsabilitatea tuturor.
Este o responsabilitate comună.
Depăşiţi stereotipurile de gen, daţio şansă talentului
Acest material video face parte din Programul Comunităţii Europene pentru ocuparea forţei de muncă şi solidaritate socială (2007-2013).
Acest program este gestionat de catre "Directia Generala Ocuparea Fortei de Munca, Afaceri Sociale si Sanse Egale a Comunitatii Europene".
Programul a fost înfiinţat pentru susţinerea financiară şi implementarea obiectivelor Uniunii Europene în domeniul ocupării forţei de muncă şi afacerilor sociale,
stabilite prin Agenda socială şi pentru a contribui astfel la îndeplinirea obiectivelor Strategiei de la Lisabona în aceste domenii.
Programul, derulat pe parcursul a şapte ani, este destinat tuturor părţilor interesate care pot contribui la dezvoltarea unei legislaţii şi a unor politici sociale
şi de ocupare a forei de muncă eficiente şi adecvate, pe tot cuprinsul UE-27, AELS-SEE plus ţările candidate şi pre-candidate.
PROGRESS are misiunea de a întări contribuţia UE în sprijinul angajamentelor şi eforturilor statelor membre, de a crea locuri de muncă mai multe şi mai bune şi de a construi o societate mai solidară.
În acest sens, PROGRESS va fi folosit pentru:(1) asigurarea de analiză şi consultană pentru politici în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS;
(2) monitorizare şi raportare cu privire la punerea în aplicare a legislaiei şi a politicilor UE în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS;
(3) promovarea transferului de politici, cursurilor de formare şi sprijinului între statele membre în vederea îndeplinirii obiectivelor şi priorităţilor UE; precum şi
(4) preluarea şi transmiterea opiniilor părţilor interesate şi ale societăii în ansamblul ei.
Pentru mai multe informaţii, consultaţi: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=en
Informaţiile cuprinse în acest material video nu reflectă neapărat poziţia sau punctele de vedere ale Comisiei Europene.
Nici Comisia şi nici altă persoană care acţionează în numele său nu este responsabilă pentru modul în care ar putea fi folosite informaţiile conţinute de această publicaţie.