Tip:
Highlight text to annotate it
X
Acest clip video a fost realizat în cadrul contractului „Conştientizarea companiilor în ceea ce priveşte
eliminarea stereotipurilor de gen”, finanţat de Comisia Europeană
(Direcţia Generală pentru Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de Şanse)
şi iniţiat de Centrul Internaţional de Formare al Biroului Internaţional al Muncii în parteneriat cu EUROCHAMBRES.
Conţinutul acestui material video nu reflectă neapărat poziţia sau opiniile Comisiei Europene.
Comisia Europeană sau orice altă persoană care acţionează în numele acesteia nu sunt responsabile
pentru eventuala utilizare a informaţiilor incluse în acest material video.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
Rivalta, Torino, Italia
Domeniul principal al companiei noastre îl reprezintă construcţiile din metal.
Proiectăm, fabricăm şi ridicăm structuri din oţel.
Avem aproximativ 40 de angajaţi.
Compania a fost înfiinţată în 1973.
La început, a fost o întreprindere mică, deci nu e de mirare că femeile
aveau un rol mai puţin important. Dar, odată cu trecerea anilor,
mai ales în ultimii zece ani, ne-am propus să angajăm femei,
deoarece considerăm că aşa trebuie făcut.
Mă numesc Elisabetta Parisi. Sunt arhitect.
Lucrez ca inginer proiectant şi manager de proiect.
Sunt şi coordonatoarea departamentului tehnic.
Deci, coordonez activitatea colegilor mei
şi acţionez ca o interfaţă între noi, proiectanţii,
şi maiştrii din ateliere,
care produc piesele pentru un anumit proiect.
"...noi realizăm structura... o expediem,
producem agăţătoarele pentru grinzi verificăm poziţia agăţătoarelor…"
Este ciudat că sunt atâtea femei în acest domeniu,
care chiar lucrează pe şantiere.
Şi îmi place că nu există discriminare.
Mă numesc Raffaella Moscaritolo.
Lucrez în această companie de 23 de ani, din 1985.
Rolul meu este supravegherea conturilor companiei.
"71... din 211... 200"
Mi se oferă destul de multă independenţă, sunt cu totul şi cu totul liberă:
vin la birou, îmi fac treaba,
plec, îmi ţin şeful la curent.
"...aici nu mai e nimic... ...deci totul este în regulă..."
Directorii departamentelor de achiziţii şi de contabilitate,
şefii de şantier sunt femei.
Şi nu întâmplător; e important pentru noi
pentru că sunt minuţioase, punctuale. Putem conta pe ele.
Mă numesc Silvia Leone, iar aprovizionarea este principala mea sarcină.
Printre responsabilităţile mele, se află achiziţionarea echipamentului şi organizarea
Am o fiică de 6 ani. De când s-a născut fiica mea,
nu am lucrat cu normă întreagă; acum lucrez cu jumătate de normă.
De obicei, plec de la birou la 4 sau 5 după-amiaza, cel mai târziu.
Totuşi, reuşesc să îmbin sarcinile de dinainte
cu cerinţele vieţii de familie.
Mă duc pe şantier
pentru că trebuie să verific unele măsurători.
În acelaşi timp, mă duc să vorbesc
cu persoana responsabilă de lucrare.
Mediul nostru de lucru are, în general, legătură cu bărbaţii.
Vorbim despre şantiere
şi ateliere mecanice,
unde oamenii sunt reticenţi atunci când vine vorba de acceptarea ordinelor unei femei
Însă atunci când aptitudinile unei femei devin evidente,
nu mai există probleme.
"...V-am mai pregă*** şi asta ...e picătura care umple paharul..."
Sunt manager de proiect în cadrul departamentului tehnic şi şef de şantier.
Tot mai multe femei candidează pentru acest tip de post.
Bineînţeles... există prejudecăţi.
Pentru că, atunci când ajungem pe şantier şi ne apucăm de treabă,
iar dirigintele de şantier sau muncitorii văd că au de-a face cu o femeie
... şi adesea o femeie tânără,
se presupune automat că nu suntem competente
şi că nu suntem pregătite pentru acest post.
"… şi trebuie să păstrăm structura… şi montantul orizontal vine aici …
iar peretele orizontal rămâne la fel."
Dar când îşi dau seama că vrem să colaborăm cu ei,
nu să-i tratăm cu superioritate, se creează o legătură frumoasă.
"1040... de la sol"
E important să găseşti
modul de abordare potrivit:
echilibrul perfect între sentimentul de inferioritate şi hotărâre.
Pentru mine, şantierul înseamnă contact direct
cu ceea ce proiectăm,
dezvoltăm şi producem.
Îmi place pe şantier pentru că primesc reacţii concrete,
obiective la munca mea.
"...Unde am ajuns? Gianni, tu ce părere ai?
Eu lucrez la agăţătoarele pentru grinzi Facem un test la centrul de lucru...
Poţi să faci găuri de 13 milimetri? Da, facem găuri de 13 mm, aşa *** am stabilit..."
În general, în această industrie,
oamenii sunt puţin reticenţi
atunci când trebuie să încredinţeze unele sarcini tehnice femeilor.
Din punctul meu de vedere, se înşeală,
pentru că femeile au aptitudinile necesare şi pot face faţă cu brio.
Şi puteţi vedea rezultatele.
Se poate să fim mai minuţioase, mai de încredere.
Avem mai multă grijă, poate tocmai ca să demonstrăm
că putem să facem acel lucru.
Pentru că sunt mai hotărâte, spre deosebire de bărbaţi,
femeile reuşesc să facă lucrurile mai repede.
Deci, trebuie încurajate.
"Se aude Elisabetta... bine, tu?...
Ai primit planşele pe care ţi le-am trimis ieri?"
Toţi inginerii îşi asumă responsabilitatea pentru un proiect,
şi, deci, pentru un şantier,
şi se ocupă de el din faza de proiectare, până la producţie,
instalare, testare, tot tacâmul…
Iar în prezent,
pentru că cercetăm o piaţă nouă, în SUA,
avem şansa să ne ocupăm de proiecte din străinătate,
să vedem *** se descurcă ceilalţi.
"...Bine.. bine, bine...
deci... asta e tot..."
Într-o astfel de companie, este foarte important
să cunoşti bărbatul sau femeia de care ai nevoie.
Nu avem prejudecăţi:
faptul
că lucrăm cu bărbaţi şi femei, fără să facem vreo diferenţă,
ne lărgeşte domeniul de acţiune şi de cercetare
şi astfel devenim mai competitivi.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
În Europa, 7 ingineri din 10 sunt bărbaţi. În Italia, numai 18 studenţi din 100 care vor să urmeze facultatea de inginerie sunt femei.
Totuşi, numărul femeilor care aleg un astfel de domeniu creşte.
Ideile preconcepute despre abilităţile tehnice ale femeilor şi bărbaţilor şi despre puterea fizică
relativă şi rezistenţa emoţională încă influenţează alegerea unei cariere.
Persistenţa acestor stereotipuri provoacă rigiditate şi ineficienţă pe piaţa muncii,
iar companiile nu mai pot beneficia de o rezervă considerabilă de ingeniozitate şi talent creativ.
Eliminarea stereotipurilor de gen din societate este un domeniu prioritar al Cartei Comisiei Europene
pentru egalitate între femei şi bărbaţi, adoptată la 1 martie 2006.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
COMISIA EUROPEANĂ Direcţia Generală pentru Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de Şanse Acest material video face parte din Programul Comunităţii Europene pentru Ocuparea Forţei de Muncă şi Solidaritate Socială (2007-2013)
un program condus de Direcţia Generală pentru Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de şanse a Comisiei Europene.
Programul a fost elaborat pentru a oferi sprijin financiar pentru implementarea obiectivelor Uniunii Europene în domeniul ocupării forţei de muncă
şi afacerilor sociale, după *** se stabileşte în Agenda Socială, şi pentru a contribui la îndeplinirea scopurilor Strategiei Lisabona în aceste domenii.
Programul, cu o durată de şapte ani, se concentrează asupra tuturor acţionarilor care pot contribui la elaborarea unor legi
şi politici sociale şi de ocupare a forţei de muncă adecvate şi eficiente în ţările din EU-27, ţările EFTA-EEA şi ţările candidate şi pre-candidate la UE.
Misiunea PROGRESS este aceea de a spori contribuţia UE la sprijinirea angajamentelor şi eforturilor Statelor Membre de a crea
locuri de muncă mai multe şi mai bune şi de a construi o societate mai unită.
În acest scop, PROGRESS se va ocupa de:
oferirea sfaturilor privind analiza şi politica în domeniile de politică ale programului PROGRESS;
monitorizarea şi sprijinirea implementării legislaţiei şi politicilor UE în domeniile de politică ale programului PROGRESS;
promovarea transferului politicii, învăţării şi sprijinului între Statele Membre pentru obiectivele şi priorităţile UE
şi mărirea capacităţii acţionarilor şi a societăţii.
Pentru mai multe informaţii, vizitaţi: http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html Drepturi de autor © Comisia Europeană