Tip:
Highlight text to annotate it
X
Acest clip video a fost realizat în cadrul contractului „Conştientizarea companiilor în ceea ce priveşte
eliminarea stereotipurilor de gen”, finanţat de Comisia Europeană (Direcţia Generală pentru
Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de Şanse) şi iniţiat de Centrul Internaţional
de Formare al Biroului Internaţional al Muncii în parteneriat cu EUROCHAMBRES.
Conţinutul acestui material video nu reflectă neapărat poziţia sau opiniile Comisiei Europene.
Comisia Europeană sau orice altă persoană care acţionează în numele acesteia nu sunt responsabile
pentru eventuala utilizare a informaţiilor incluse în acest material video.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
Numele meu este Jordi Batalla. Sunt director general al SperIT
Barcelona Spania
Suntem implicaţi în selectarea şi externalizarea de personal şi tehnologii.
SperIT a obţinut certificare în domeniul responsabilităţii sociale la începutul anului 2008
şi a fost prima companie naţională de consultanţă care a primit această certificare.
Iar aici, în marile birouri de la SperiIT, lucrează în prezent treizeci de persoane.
unul din modurile în care am dorit să ne deosebim de concurenţă a fost
“Trebuie să avem sau vom avea mai multe femei sau mai mult personal feminin decât restul sectorului de activitate”.
Sectorul nostru de activitate este practic un sector foarte masculin.
Numărul de CV-uri primite din partea femeilor este mult mai scăzut
decât numărul de CV-uri pentru bărbaţi în vederea angajării.
Aceasta este prima problemă pe care o avem.
Sunt Josefa Subirats şi sunt director de proiect
Ca femeie, cred că avem o mare contribuţie.
Cred că este mult mai plăcut să munceşti când există o combinaţie de sexe,
există o mai mare varietate de opinii, de comportament, de puncte de vedere;
iar acest lucru produce şi o atmosferă foarte relaxată
combinaţia este bună, este pozitivă.
În general echipele mixte muncesc mai bine decât cele compuse numai din femei sau numai din bărbaţi.
Aceasta este opinia noastră şi din acest motiv, am dorit şi
dorim creşterea numărului de personal feminin din cadrul organizaţiei.
Pe lângă experienţă, respectăm faptul că o femeie poate aplica
pentru sau se poate prezenta la un interviu determinată să obţină un loc de muncă.
Numele meu este Sara Brañez. Sunt analist-programator la SperIT.
În funcţie de compania pe care o alegeţi meseria mea este
să fac o analiză a funcţionalităţii sau să dezvolt programe software.
Munca este foarte variată, foarte cuprinzătoare.
Am studiat Inginerie electronică la Universitatea Pontificală, Universitatea Catolică din Peru.
Sunt foarte puţine femei în această profesie.
Într-o clasă, de exemplu, de 60 sau 80 de persoane, erau numai două sau trei femei, erau foarte puţine.
Noi femeile ne adaptăm la mediul bărbaţilor.
Întotdeauna au existat diferite tipuri de inginerie pentru bărbaţi şi noi eram cele care ne prezentam în timpul cursurilor.
Puţine, dar ne-am prezentat.
"Când a fost ultima dată când ai spus îmi pare rău?"
În sectorul nostru de activitate, oamenii îşi schimbă locul de muncă foarte repede.
Femeile au alte valori în muncă, ceea ce le face mai stabile în viaţa profesională.
Este un efect dublu, avem o stabilitate mai mare şi cheltuieli mai puţine,
ceea ce înseamnă că nu căutăm în mod constant persoane în acest sector de activitate.
Femeile au un talent, îl voi numi o comunicare mai bună.
Dacă există o comunicare uşoară, atunci suntem câştigaţi cu toţii şi proiectul iese bine.
Există un cod intern de etică, există un manual de bun venit,
avem cu toţii un protocol privind hărţuirea ***ă, iar în acelaşi timp am demarat
un plan de egalitateîntre femei şi bărbaţi, pe care tocmai îl finalizăm.
"În ceea ce priveşte flexibilitatea, trebuie să creăm un document pe măsură ce dezvoltăm această flexibilitate."
Acesta este unul din lucrurile interesante şi compania SperIT este foarte determinată,
Consultant resurse umane să aibă viziuni pe termen mediu şi lung şi ia în considerare faptul că trebuie să angajeze
persoane calificate şi că persoanele calificate nu sunt numai bărbaţi, ci şi femeile din acest sector
de activitate sunt importante şi trebuie să aibă o prezenţă în acest sector de activitate.
În plus, există un angajament etic. Pe lângă simpla necesitate, există un angajament etic.
În ceea ce priveşte problemele de mediu şi responsabilitatea,
cred că astăzi se pune problema lucrurilor care trebuie făcute, iar companiile nu le fac.
Cred că ele pot avea o atitudine diferenţială negativă în privinţa lucrurilor pe care le cere societatea.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
Potrivit datelor OECD, proporţia femeilor care muncesc în sectoarele de informaţii şi tehnologie şi comunicaţii în 2004 a fost de 38% în Spania,
dar 62% dintre acestea erau angajate în munci de birou sau administrative.
Ideile preconcepute despre abilităţile tehnice ale femeilor şi bărbaţilor şi despre puterea fizică relativă şi rezistenţa emoţională încă influenţează alegerea unei cariere.
Persistenţa acestor stereotipuri provoacă rigiditate şi ineficienţă pe piaţa muncii, iar companiile nu mai pot beneficia de o rezervă considerabilă de ingeniozitate şi talent creativ.
Eliminarea stereotipurilor de gen din societate este un domeniu prioritar al Cartei Comisiei Europene pentru egalitate între femei şi bărbaţi, adoptată la 1 martie 2006.
DEPĂŞIŢI STEREOTIPURILE DE GEN, DAŢI O ŞANSĂ TALENTULUI
COMISIA EUROPEANĂ Direcţia Generală pentru Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de Şanse Acest material video face parte din Programul Comunităţii Europene pentru Ocuparea Forţei de Muncă şi Solidaritate Socială (2007-2013)
un program condus de Direcţia Generală pentru Ocuparea Forţei de Muncă, Afaceri Sociale şi Egalitate de şanse a Comisiei Europene.
Programul a fost elaborat pentru a oferi sprijin financiar pentru implementarea obiectivelor Uniunii Europene în domeniul ocupării forţei de muncă şi
afacerilor sociale, după *** se stabileşte în Agenda Socială, şi pentru a contribui la îndeplinirea scopurilor Strategiei Lisabona în aceste domenii.
Programul, cu o durată de şapte ani, se concentrează asupra tuturor acţionarilor care pot contribui
la elaborarea unor legi şi politici sociale şi de ocupare a forţei de muncă adecvate şi
eficiente în ţările din EU-27, ţările EFTA-EEA şi ţările candidate şi pre-candidate la UE.
Misiunea PROGRESS este aceea de a spori contribuţia UE la sprijinirea angajamentelor şi eforturilor
Statelor Membre de a crea locuri de muncă mai multe şi mai bune şi de a construi o societate mai unită.
În acest scop, PROGRESS se va ocupa de:
oferirea sfaturilor privind analiza şi politica în domeniile de politică ale programului PROGRESS;
monitorizarea şi sprijinirea implementării legislaţiei şi politicilor UE în domeniile de politică ale programului PROGRESS;
promovarea transferului politicii, învăţării şi sprijinului între Statele Membre pentru obiectivele şi priorităţile UE şi
mărirea capacităţii acţionarilor şi a societăţii
Pentru mai multe informaţii, vizitaţi: "http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html" Drepturi de autor © Comisia Europeană