Tip:
Highlight text to annotate it
X
Elaborat de Centrul Internaţional de Instruire al ILO în parteneriat cu Asociaţia Camerelor Europene de Comerţ şi Industrie (EUROCHAMBRES) în cadrul contractului
“Conştientizarea companiilor cu privire a combaterea stereotipurilor sexuale” contractat de Comisia Europeană, Directoratul General pentru Angajarea Forţei de Muncă, Probleme Sociale şi Egalitate de Şanse.
Depăşiţi stereotipurile de gen, daţio şansă talentului
Avem sediul în al doilea oraş din Marea Britanie,
iar în ultimii 50 de ani s-a înregistrat o tranziţiede la producţie la industriile creative.
Şi, după *** puteţi vedea, aceasta este o fabrică de creme din lapte, iar birourile mele sunt chiar aici.
Punchrecords a fost primul magazin de discuri local, independent care vindea în principal muzică neagră.
Din acest magazin s-a născut o ideologie…
… conform căreia am putea utiliza estetica culturii Hip Hop,
luând acea estetică şi lucrând cu ea în cadrul şcolilor.
Aşa că am început să susţinem seminarii.
Asta era acum aproximativ 10 ani.
Deci, logo-urile sponsor la partea de jos, mai degrabă decât…
Yeah yeah
Activitatea de bază a Punchrecords este reprezentată de trei zone speciale:
Ok
Instruirea educaţională, promovarea festivalurilor şi evenimentelor, precum şi turneele
Punch sunt adevăraţi pionieri în ceea ce fac.
Ştiţi, ei chiar ajută la dezvoltarea muzicienilor care sunt deja lansaţi şi a artiştilor.
Aşa că este un birou cu adevărat vibrant, tânăr, dominat de femei.
Odată ce am angajat a doua femeie,
acela a fost momentul în care lucrurile au început realmente să fie interesante,
iar aceasta pentru că artiştii erau în majoritate bărbaţi.
Muzica şi genurile pe care le abordăm,
… în principal muzică neagră şi hip-hop, este dominată de artişti bărbaţi
A existat aşadar un soi de fricţiune între ceea ce voiam să oferim ca viziune pentru companie
şi ceea ce doreau artiştii.
Această schimbare a cauzat probleme.
Am adus prin urmare un consultant ca să susţină managementul senior al organizaţiei şi o parte din artişti.
Când începi să lucrezi într-un...
… gen foarte dominat de bărbaţi, *** este hip-hop-ul,
există probleme care însoţesc procesul şi mi s-a părut extrem de dificil
la început să încep să-mi implementez planurile pentru organizaţie.
Companiile competitive caută inovaţie şi creativitate.
Ele ştiu că talentul nu are sex.
Dărâmă stereotipurile despre comportamentele, atitudinile şi abilităţile bărbaţilor şi femeilor.
Vor omul potrivit la locul potrivit;
recunosc puterea motivaţiei şi pun în practică sintagma
„oamenii sunt cea mai valoroasă resursă a noastră”.
Odată ce au curajul să devină pionieri şi să dărâme stereotipurile,
îşi confirmă propria prezenţă printre cele mai bune locuri unde cineva ar putea lucra.
Oamenii talentaţi le caută: oameni talentaţi care le asigură loialitate, pasiune şi competenţă.
Aceste companii pot depăşi chiar şi criza actuală. Şi chiar asta fac.
Ceea ce s-a întâmplat a fost că...
a fost că oamenii potriviţi au intrat în companie la momentul potrivit.
Acest lucru a permis oamenilor din companie să abordeze o perspectivă uşor diferită faţă
de ceea ce facem exact,
prin suplimentarea numărului de femei.
Ce este fascinant la această schimbare este viziunea pe termen lung a companiei.
Sunt Coordonator de Proiect aici la Punch
Numele meu este Kate şi sunt Administrator de Birou şi Proiect la Punchrecords
Lucrurile au devenit mai eficiente. Ştiţi, cred că şi conversaţiile…
Spiritul de echipă e grozav.
Echipa Punch este un grup de oameni uimitor de entuziaşti.
Iar atmosfera din cadrul Punchrecords este deschisă.
Aceasta pentru că suntem dedicaţi şi pasionaţi faţă de rolurile noastre,
cu toţii comunicăm bine împreună.
Bine omule, mediul este foarte creativ, bazat pe wiki…
Nu există bariere.
Există o înţelegere reală cu privire la limitele oamenilor, iar asta consider eu că este crucial.
Eu scriu politicile companiei şi mă ocup de recrutare...
Pentru a ne asigura că promovăm o cultură a egalităţii în procesul nostru de recrutare,
la finalul formularului pentru candidaţi am o nouă fişă care permite candidatului
să specifice dacă este bărbat sau femeie,
de origină africană sau caucaziană şi aşa mai departe.
M-am asigurat însă întotdeauna că acea fişă este scoasă din cerere,
astfel încât cei ce o analizează să nu cunoască originea candidatului şi să fie capabili
să se concentreze complet pe experienţa profesională a candidatului.
Principalul motiv pentru care avem acel formular este de a vedea dacă metodele noastre de recrutare
ating sau nu o varietate de origini.
Nu este neapărat vorba despre a ne asigura că angajăm femei sau oameni membri ai minorităţilor etnice,
ci despre a ne asigura că aceştia au acces
la oportunităţile pe care le oferim în cadrul acestei organizaţii.
Suntem foarte vioi şi prietenos şi noi toţi de lucru într-adevăr strâns împreună
Recesiunea actuală nu are precedent în vremurile moderne, atât în Europa, cât şi în restul lumii.
Este o criză mondială a cererii şi ocupării forţei de muncă.
Mai mult, naşte întrebări cu privire la viitor: *** abordăm problemele de mediu şi sociale?
*** garantăm calitatea vieţii şi munca decentă?
Mai devreme sau mai târziu, aceasta ne va implicape toţi, bărbaţi şi femei.
Ieşirea din criză va necesita un efort susţinut şi o nouă gândire.
Atât contribuţia bărbaţilor, cât şi a femeilor este esenţială.
Putem oferi mai mult, o putem face mai bine şi într-un mod mai profesional,
iar acesta a fost în principal succesul unei economii şi a unei forţe de muncă
mixte în cadrul companiei noastre
Companiile joacă un rol vital în relansarea economiei
într-o manieră echilibrată din punct de vedere al egalităţii sexelor,sustenabilă social şi economic.
Este o ocazie unică, pe care nu o putem rata!
Depăşiţi stereotipurile de gen, daţio şansă talentului
Acest material video face parte din Programul Comunităţii Europene pentru ocuparea forţei de muncă şi solidaritate socială (2007-2013).
Acest program este gestionat de catre "Directia Generala Ocuparea Fortei de Munca, Afaceri Sociale si Sanse Egale a Comunitatii Europene".
Programul a fost înfiinţat pentru susţinerea financiară şi implementarea obiectivelor Uniunii Europene în domeniul ocupării forţei de muncă şi afacerilor sociale,
stabilite prin Agenda socială şi pentru a contribui astfel la îndeplinirea obiectivelor Strategiei de la Lisabona în aceste domenii.
Programul, derulat pe parcursul a şapte ani, este destinat tuturor părţilor interesate care pot contribui la dezvoltarea unei legislaţii şi a unor politici sociale
şi de ocupare a forei de muncă eficiente şi adecvate, pe tot cuprinsul UE-27, AELS-SEE plus ţările candidate şi pre-candidate.
PROGRESS are misiunea de a întări contribuţia UE în sprijinul angajamentelor şi eforturilor statelor membre, de a crea locuri de muncă mai multe şi mai bune şi de a construi o societate mai solidară.
În acest sens, PROGRESS va fi folosit pentru:(1) asigurarea de analiză şi consultană pentru politici în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS;
(2) monitorizare şi raportare cu privire la punerea în aplicare a legislaiei şi a politicilor UE în domeniile care fac obiectul programului PROGRESS;
(3) promovarea transferului de politici, cursurilor de formare şi sprijinului între statele membre în vederea îndeplinirii obiectivelor şi priorităţilor UE; precum şi
(4) preluarea şi transmiterea opiniilor părţilor interesate şi ale societăii în ansamblul ei.
Pentru mai multe informaţii, consultaţi: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=en
Informaţiile cuprinse în acest material video nu reflectă neapărat poziţia sau punctele de vedere ale Comisiei Europene.
Nici Comisia şi nici altă persoană care acţionează în numele său nu este responsabilă pentru modul în care ar putea fi folosite informaţiile conţinute de această publicaţie.