Tip:
Highlight text to annotate it
X
Deci, vorbim despre transformări și schimbări, da?
Și sunt o groază de schimbări în jurul nostru.
tehnologia se schimbă, societatea se schimbă,
viețile noastre personale se schimbă.
Singura constantă în viață e existența schimbărilor.
Dar de ce e schimbarea adesea atât de înspăimântătoare?
De ce vedem doar riscurile, nu și posibilitățile?
De ce e atât de greu să ieșim din starea confortabilă
pentru a merge mai departe?
Desigur, e nevoie de energie, da?
Dacă te simți bine într-un anumit loc,
trebuie să găsești energia undeva în tine
sau în jurul tău.
Și desigur, suntem oameni.
Avem sentimente
și foarte des, sentimentele revelează ce nu-i tocmai bun în noi
când ne confruntăm cu schimbările transformaționale traumatice
din jurul nostru.
Profesorul Schlossberg are o teorie
și un model bun de tranziție
care explică suișurile și coborâșurile emoționale prin care trecem
când ne confruntăm cu transformări radicale.
Dacă ni se întâmplă ceva major, nouă sau în jurul nostru,
primul lucru: negarea – așa ceva nu se poate!
Nu ni se poate întâmpla nouă, nu se întâmplă acum.
În cele din urmă, totuși, realitatea se infiltrează,
frica și anxietatea se instaurează.
Ce ne facem acum? Ce însemnă asta?
Vom avea ce mânca, un acoperiș de-asupra capului,
vom mai fi iubiți, cine știe?
Suntem stresați, încercăm să-i facem față,
dar în cele din urmă, ne dăm seama *** să facem anumite lucruri.
Încercăm să vedem ce merge și ce nu, învățăm lucruri noi,
apoi începem să vedem potențialul acelei transformări.
Începem să ne entuziasmăm,
vrem să schimbăm lumea,
să-i schimbăm pe toți din jur, pe toți care sunt cu noi.
Ne dăm seama că, în timp ce noi suntem super-entuziaști, toți ceilalți
sunt încă de cealaltă parte,
împotmoliți în frică, mânie și depresie.
Așa se întâmplă.
Uneori durează câteva secunde, alteori ani
și, din păcate, unii oameni
și întregi organizații rămân prinși undeva în mijlocul
depresiei adânci, neproductivității și fricii.
Deci, scopul nostru,
dacă am ajuns la entuziasmul transformării pe care dorim s-o implementăm,
e de a-i mobiliza și pe ceilalți,
de a-i ajuta pe parcursul acestui drum emoțional sinuos.
*** facem asta? Unu:
Trebuie să existe o viziune super-clară
asupra acestei transformări.
Trebuie să fie clară, scurtă, fermă.
Apropo, 80% din toate proiectele de management al schimbărilor dau greș
fiindcă nu au o viziune adecvată.
Dacă faceți asta bine,
există șanse mari de succes.
Doi:
Fiți conștienți de impact.
Desigur, impact negativ dacă voi, cei din jur,
organizațiile implicate nu acționează *** trebuie.
Dar și de impactul pozitiv
asupra fricii, îngrijorării
și asupra găsirii de posibilități
care există în fiecare dintre noi,
care ne dau ceva de ce să ne agățăm,
energia pentru a trece de acest moment greu și de a ieși
entuziaști și motivați pentru a duce lucrurile mai departe.
Comunicați.
Dacă aveți de-a face cu cineva în faza de negare sau frică,
nu va citi un document de cinci pagini,
trebuie să fiți clari și conciși,
cu ce-i avantajează, de ce nu trebuie să le fie frică
și *** pot contribui la avansare, la îmbunătățirea situației.
Comunicați mai mult, tot mereu,
în funcție de poziția persoanei pe curba emoțională.
Indiferent cât sunteți de entuziaști, dacă lor le e frică,
trebuie să țineți cont de starea lor
și să le gestionați frica.
Patru: Nu singuri.
Faceți echipa ce vă va ajuta
să înțelegeți situația de ansamblu.
O echipă diversă cu puncte de vedere diferite
vă face viziunea mai acută, duce la o strategie mai bună, un plan mai bun
și aveți o mulțime de aliați ce pot ajuta oamenii și organizațiile
în fiecare stadiu al curbei emoționale.
Și nu în ultimul rând: Voi sunteți schimbarea.
Voi sunteți liderii schimbării pe care doriți s-o vedeți, s-o implementați.
Sărbătoriți victoriile, la fiecare pas,
pe măsură ce înaintați în transformarea dorită,
ca oamenii să rămână angajați,
să vadă progresele.
Veți porni un trend și tot mai mulți se vor alătura
să vă sprijine în această călătorie.
În final, nu uitați să sărbătoriți victoria.
Sărbătoriți, profitați de energie fiindcă un lucru e sigur:
se vor mai produce schimbări de situație,
dar dacă ați reușit să transformați cu succes starea de fapt o dată,
data viitoare,
nu va fi ușor, dar va fi mai ușor.
Acestea fiind spuse, vreau să lansez o invitație.
Trăim într-o lume plină de oportunități.
Unele par înfricoșătoare, dar cu siguranță există
pentru a face lumea mai bună.
Aș dori ca voi
să fiți schimbarea pe care ați dori s-o vedeți în lume.
Mulțumesc mult.
(Aplauze)